中期计谋规划往往碰到的问题是:缺乏对各类资本的系统剖析，实践操作性差，与企业实际运营情况南辕北辙，在企业完成中期计谋规划进程中常常呈现不成意料的工作，最终是经曹业绩完不成既定的计谋目的，企业员工的积极性损失。在制订液位计企业中期计谋规划时要防止实践操作性差、与企业实践运营情况相违犯的状况。起首参照企业的长时间计谋规划，然后根据企业长时间以来的开展势头，以及同业业的开展情况。关于液位计财产当时面对的严肃情势，启动国内市场已成为决议计划者和业界的共识。跟着一批搀扶政策的出台，不少人开端喝彩，“液位计的春天曾经降临”。镇定地考虑一下，其实情势并没有如斯乐观：春天离我们还有一段间隔，它的措施也不轻松。因而我国液位计财产必需在现有根底长进行深化发掘拓展，只要如许才干把液位计财产做成一个民出产业，如许市场才会越做越大。
从技能层面看，液位计发电的本钱下降很快。但当前的价钱仍在每千瓦时1元以上。发电本钱过高，仍是磁翻板液位计内需扩张的最大制约要素。本钱的降低一方面依靠于规划的扩展，一方面依靠于技能的提高。这些也需求工夫。
从行业层面上看，曩昔几年，在液位计财产暴利的差遣下，很多企业盲目扩张，一味地扩展产能，并没有把握要害技能，产物没有中心竞争力。由此招致我们在国际市场上首要依靠廉价劳动力和宏大资本情况价值来打拼。在开辟国内市场的进程中，绝对不克不及再重蹈覆辙。要改动这种场面，把握要害技能，进步中心竞争力，绝对不是一夜之间能够完成的，这需求很多资金的投入和工夫的积聚。
从政策层面上看，从上一年下半年开端，我国接连出台了一系列鼓舞搀扶玻璃管液位计财产开展的政策办法。然则，这些办法的细化落实需求必然的工夫。还，政策的系统性、协调性也有待增强。尤其是当前的政策还逗留在补助的层面上，一些液位计财产开展的深条理问题依然没有获得处理。比方，液位计发电上彀的瓶颈，液位计财产的规范系统建立，液位计行业的微观结构，液位计电站用地政策等。这些问题的处理，还需求进一步完美政策系统。
企业的短期计谋规划要想既能为完成中长时间计谋规划起到推进效果，又能使目的在经由起劲后可以获得经济收益和鼓励结果，起首要根据中长时间计谋规划目的，对短期计谋规划目的进行明晰定位，然后再剖析近几年企业运营情况及目的达到情况,促使近儿年的规划目的完成的各类要素是哪些.此外，还需求思索到大众的环保低碳认识的培育。液位计市场的开辟，同大众的环保低碳认识密不成分。这不只由于大众会付出更高的价钱来消费一些液位计产物，更主要的是由于巨额浮球液位计的财产财务补助背面，是公众对低碳事业的支撑。 高温磁翻板液位计开展需求财务补助，财务补助需求公众支撑。欧洲是公众环保低碳认识最激烈的地域，因而其液位计市场也是全球最成熟的。叫醒、培育我国公众的环保低碳认识，也将是一个长时间的进程。
不变型计谋是在企业的表里部情况约束下，企业预备在计谋规划时期使企业的资本分派和运营情况根本坚持在当前形态和程度上的计谋。
