对于张建祥，用一个最恰当的词来形容，那就是“实践家”。“知是行之始，行是知之成”王阳明先生的“知行合一”说在他的身上被展现得淋漓尽致。而谈及自己企业及员工的他宛若在谈论自己的孩子“让他做自己喜欢做的事，只要有兴趣，有专长就可以，员工也一样，最重要的工作交给专业的人去做。”这就是美安特仪表的张建祥董事长.和善可亲，信心满满，自豪且满腹热情，侃侃而谈他的企业发展。畅谈着未来的人生。而此时的章童身上迸发出的智慧火花，在.汽A了他自身人生的同时.也足以感染身边的所有人。在健峰叶副总与张建祥的谈话过程中，眼前的人物，美安特的发展.都有了新的印证。
品牌是企业生存之道，存亡之地。作为仪表产品专业生产厂家，美安特仪表通过“品质至尊，德行天下”和“品牌美安特，执行为先，服务为先，品质为先”为品牌打造理念，成立了“美安特至尊”品牌联合收割机。张董在分析美安特的品牌之路时谈到，美安特的品牌之路很简单，就是四字方针“求精做强”!首先是决定不做什么，再决定做些什么，然后把求精做美定位成目标，相信做大做强是自然结果。
张董的眼光很独到，对市场有敏锐的洞察力，以国家政策的扶持为助力，张董果断跟进市场需求，做好定位，
“我们觉得联合收割机是适合我们做的，也是我们的强项，我们就不离不弃、甘于寂寞，通过融入在健峰总裁班
学习来的差异化经营理念，专注于联合收割机的研发和应用。几年来美安特仪表立足客户价值最大化，借助健峰学习强健自身的发展根基。当大家在红海中拼得你死我活的时候，我们已依托‘求精做美’自然做强了。企业在沐浴蓝海过程中得以自由翱翔，品牌之歌亦在不经意中奏响。”
张董认为，“服务”与“品质”是构建品牌核心竞争力的关键。在探索品牌战略的同时，他赋予了美安特仪表更多的思考和诊释，他坚持“每一个产品都是工艺品”。张董坦言，他曾于健峰做媒举办的CEO论坛上有幸了解到远大张跃总经理这一理念，回去后，便着手把产品做成工艺品。事实印证成功。此后，美安特仪表经历了飞速发展的时期，章童在04年成为CEO后，带领美安特一路领先，成为中国仪表行业的一匹黑马。
“仅仅是经济上的成功是不够的，因为我们所处的是创新变革的时代。”在张建祥看来，无论是设计、营销模式还是与别人的产品之间，都需要“标新立异”，确保始终走在同行业的前面。
毫无疑问，眼前的美安特仪表已经名利双收，成为行业中的领头雁。张董称，“今年，在大多数企业销量普遍下降的严峻形势下，美安特却提升了25%,”而今，“+二五，，开局之年已接近尾声，顺沿转型升级这一国家调整工业发展战略的思路，美安特仪表也在苦练“内功”，全力做好技术创新及管理创新，为企业成功转型升级铺就一条美安特大道。这样的举措，源于张董“始终走在前面”的信念与勇于实践的精神，用他自己的话来说，“为达成目标我们只做一件事，就是坚持不断创新。”
以“创新务实”应对转型升级，张董坦言其发展策略，“产品创新靠大专院校，管理创新靠健峰企管”，开局之年美安特仪表准备好了用三年时间，在全公司推行以品质为中心(CWOM)的经营管理活动，增强企业体质从产品设计开始，到客户满意为止。最终把美安特仪表
建成国内一流、乃至世界一流的现代化仪表制造企业。”
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