2011年10月10日,美安特10月份高层干部例会在公司会议室召开。本次会议由蒋副总掌管,会议内容主要是各与会主管对9月份的工作总结并汇报下个月或第四季度的工作重点。本次会议的另一个重点议题就是“以质取胜,不打价格战”。
蒋总说:价格低可在短时间内可以迅速打开市场,但美安特却不将低价作为自己的竟争优势,因为低价可能以牺牲质量为代价,要保证质量,一定程度上的高价是可以被接受的,从本月美安特在安徽、辽宁几个地区销售的内衬磁翻板液位计、高温高压磁翻板液位计价格均高出竟争对手5%以上也可见端倪。
美安特的产品制造重点在于提高产品质量,打造国内先进水平的物位仪表设备,而不是一味压缩成本,要通过各种途径选购最优良器件,且要进一步大规模扩充研发队伍,加大对软硬件开发经费的投入。
另外,美安特高层一致表示:在生产环节上,美安特上下也要不遗余力,小到一颗螺丝钉,大到设备外壳,一定要精心规划,精心生产,严把质量关!也正是因为对质量如此重视,才有了美安特人敢对着客户拍胸脯保证美安特产品质量是最过硬的,才有美安特工作人员敢于在各种复杂工控条件下演示美安特的仪器,也才有了美安特产品可以报价高于竟争对手而被客户所认可!
最后强调公司开展需求大量的人才,会上强调各部门特别是营销部门、技术效劳部门要认真做好人员需求方案及制定一套可行的培训计划。同时,更请求各主管带头应用旺季增强体育锻炼及努力提升个人整体的学问程度。
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